Offenes Training: Agile Projektarbeit mit der Kanban-Methode (Kanban Essentials)
Kanban ist eine agile Methode für selbstorganisiertes Arbeiten, die in jeder Organisation eingesetzt werden. Unser Ein-Tages-Basisworkshop zur Kanban-Methode vermittelt Ihnen das relevante Grundlagenwissen und die wichtigsten Konzepte, um Ihre Prozesse, Arbeitspakete und Projekte besser zu verstehen, zu steuern und kontinuierlich zu optimieren.
Erfahren Sie alles über die Grundlagen und Ziele der Kanban-Methode sowie die relevanten Techniken und Prinzipien, um Prozesse im Blick zu behalten. Lernen Sie zudem die zugrunde liegenden agilen Konzepte kennen und erleben Sie anhand praktischer Beispiele, was ein agiles Mindset bedeutet.
| Datum | Inhalt | Anmeldung |
|---|---|---|
| 07.06.2023 | Offenes Training Kanban Essentials: Agile Projektarbeit mit der Kanban-Methode | Ticket kaufen |
Produktmanager, Projektleiter, -mitarbeiter sowie Fach- und Führungskräfte, insbesondere aus den Bereichen Projektmanagement, Forschung und Entwicklung, Innovation und Business Development.
Agiles Projektmanagement, Kanban Methode, Kanban Board, Flow, kontinuierliche Verbesserung, Agiles Mindset, Prozessoptimierung, WIP-Limit.
- 08:30-09:00 - Check-In
- 09:00-09:30 - Begrüßung und Intro
- 09:30-11:00 - Seminarinhalte, Teil 1
- 11:00-11:15 - Kaffeepause
- 11:15-12:30 - Seminarinhalte, Teil 2
- 12:30-13:30 - Mittagspause
- 13:30-15:00 - Seminarinhalte, Teil 3
- 15:00-15:15 - Kaffeepause
- 15:15-16:30 - Seminarinhalte, Teil 4
- 16:30-17:00 - FAQ, Diskussion, Outro
1. Intro
- Verstehen Sie anhand einführender Beispiele, was Agilität und ein agiles Mindset ist.
- Lernen Sie die Wurzeln von Kanban kennen und die Methode in andere Methoden wie Lean Management, Total Quality Management und klassische Projektorganisation einordnen.
2. Kanban Grundlagen
- Erhalten Sie einen vertiefenden Einblick in die Kanban-Methode und die damit verbundenen Begriffe und Prinzipien.
- Erfahren Sie anhand praktischer Beispiele, wie Sie ein Kanban-Board erstellen, um Ihren Prozess zu visualisieren und welche Möglichkeiten der Optimierung sich bieten.
- Erfahren Sie mehr über die Einflussfaktoren für Performance, die Limitierung der gleichzeitig stattfindenden Arbeit (Work-in-Progress), das Pull-Prinzip sowie die Aufstellung und flexible Veränderung von Prozessregeln.
3. Kanban im Projektalltag
- Erfahren Sie, wie Sie Kanban im Projektalltag sinnvoll einführen und welche Fallstricke es dabei zu beachten gilt.
- Erhalten Sie Antworten zu zentralen Aspekten der Wertstromvisualisierung, der Koordination mit der Kanban-Methode, dem Setzen von WIP-Limits sowie der Ableitung von Veränderungen und kontinuierlicher Verbesserung.
- Bekommen Sie praktische Hinweise zur Nutzung der Zahlenwelt der Reports und Diagramme sowie der Arbeit mit Kanban in verteilten Teams.
4. Outro
- Kurzer interaktiver Erfahrungsaustausch zur Projektarbeit
- Gegenüberstellung klassischer & agiler Denkschulen
- Darstellung der Grundzüge agilen Denken & Handelns
- Überblick zu allgemeinen Werten und Prinzipien agiler Rahmenwerke
- Vorstellung Kanban Regeln und Praktiken
- Interaktive Übung & Reflexion des agilen Experiments "Kanban"
- Praktische Tipps für die Einführung von Kanban im Projektmanagement
- Aufgreifen typischer Fragen und Herausforderungen in der agilen Projektarbeit
Der Workshop findet im OpenSpace der DMK E-BUSINESS GmbH, einem Kreativraum für Digital-Kultur-Innovation statt. Für Drinks während der gesamten Veranstaltung und Snacks in der Mittagspause wird gesorgt (in den Teilnahmegebühren inklusive).