Agiles Projektmanagement

Digitale Transformation erfordert ein Umdenken in der Planung und Organisation von Entwicklungsprozessen: Agile Softwareentwicklung legt den Fokus auf frühzeitige Ergebnisse und permanente Testphasen. So entstehen in kurzer Zeit innovative Produkte und Services, bei minimierten Risiken für den Auftraggeber. Wir sind Ihr Partner für innovative Produktentwicklung auf Basis agiler Entwicklungsmethoden.

In innovativen und unsicheren Marktumfeldern ist bei Projektstart noch nicht klar, wie das Endprodukt im Einzelnen aussehen soll. Wettbewerb und Märkte ändern sich im Laufe der Zeit, unvorhersehbare Hindernisse oder Herausforderungen können sich auf das Produkt auswirken. Klassische Entwicklungsmethoden wie das Wasserfallmodell versagen hier in der Regel. Vielmehr sind iterative und flexible Methoden gefragt, die den sukzessiven Produktaufbau und Wandlungsfähigkeit ermöglichen. Zudem soll Verschwendung vermieden, ein effizienter Ressourceneinsatz ermöglicht werden.

Konstante Reflexion und dynamische Anpassung

Das Herzstück jeder agilen Entwicklungsmethode sind kurze Planungs- und Entwicklungsphasen. Anstatt das Projekt im Voraus in allen Einzelheiten zu planen, entstehen mit agilen Methoden bereits nach kurzer Zeit lauffähige Systeme. Ein cross-funktionales Team aus Entwicklern, Designern und Analysten arbeitet unmittelbar am laufenden Projekt. Probleme werden so frühzeitig erkannt und notwendige Änderungen können ohne Zeitverzug realisiert werden.

Dynamisch und flexibel auf Marktveränderungen reagieren: Nach jeder Entwicklungsphase erhalten Auftraggeber bereits lauffähige Software. Projektergebnisse können dadurch frühzeitig geprüft und mit den Geschäftszielen abgeglichen werden. So werden Risiken verlässlich minimiert, Änderungen zum Wettbewerbsvorteil des Kunden sind flexibel planbar. Gleichmäßige Arbeitszyklen unter Einschluss aller Beteiligten fördern eine nachhaltige Entwicklung und sorgen für steigende Team-Performance im Projektverlauf.


Whitepaper "The Art of Agile"

In unserem Whitepaper "The Art of Agile" stellen wir einen ganzheitlichen agilen Ansatz für die Praxis vor, der einen dreistufigen Prozess aus agilem Mindset, schlanken Vorgehensmodellen sowie neuen agilen Organisationsmodellen umfasst.

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Agile Werte und Prozesse für erfolgreiche Projekte

Ein weiterer Grundgedanke der agilen Softwareentwicklung ist ein Fokus auf Menschen und Interaktionen. Auftraggebern steht ständig ein Ansprechpartner zur Verfügung. Der sogenannte Product Owner ist Teil des Teams und verantwortlich für das Maximieren des Geschäftswerts der zu erzeugenden Lösung. Dazu steht er dem Entwickler-Team für sämtliche Fragen zur Verfügung, gleichzeitig steuert er den Entwicklungsprozess im Sinne des Kunden und stimmt sich kontinuierlich mit den Auftraggebern ab.

Tägliche Team-Meetings fördern zusätzlich die Adaptivität und Performance und gewährleisten eine hohe Projektqualität. Die hohe Ergebnisqualität der agilen Softwareentwicklung wurde in der renommierten State of Agile-Studie bestätigt: 73 % der Befragten bescheinigten der agilen Softwareentwicklung einen früheren Projektabschluss als mit traditionellen Entwicklungsmethoden, 87 % vermerkten eine höhere Team-Produktivität. 92 % der Studienteilnehmer gaben an, mit agilen Methoden besser auf Kundenwünsche eingehen zu können.

Die Vorteile gegenüber traditionellen Entwicklungsmethoden liegen also auf der Hand: Kunden erhalten frühzeitig Ergebnisse und können zeitnah Änderungen oder Ergänzungen veranlassen. Risiken werden minimiert, da im Gegensatz zu traditionellen Entwicklungsmethoden Verschwendungen vermieden werden. Die entwickelte Software ist qualitativ hochwertig und innerhalb kürzester Zeit marktreif. Agile Softwareentwicklung ist damit das Werkzeug der Wahl für zukunftsorientierte Unternehmen.

Mit uns zu erfolgreichen agilen Projekten!Unsere Leistungen
  • Beratung zur Realisierung agiler Projekte
  • Bereitstellung von agilen Teams 
  • Durchführung und Begleitung von agilen Projekten
  • Individuelle Trainings zu Agilität und agilen Vorgehen
  • Umfangreicher Support bei agilen Projekten
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Scrum und Lean Startup spielen gut zusammen, können aber auch losgelöst voneinander funktionieren. Wie auch immer Ihr Startpunkt aussieht, wir beraten Sie gerne bei der Implementierung agiler Vorgehen, der Optimierung bestehender Prozesse und dem Training agiler Teams - kontaktieren Sie uns!

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