Agiles Projektmanagement

Digital Transformation erfordert ein Umdenken in der Planung und Organisation von Entwicklungsprozessen: Agiles Projektmanagement legt den Fokus auf frühzeitige Ergebnisse und permanente Testphasen. So entstehen in kurzer Zeit mittels agiler Methoden innovative Produkte und Services, bei minimierten Risiken für den Auftraggeber. Wir sind Ihr Partner für innovative Produktentwicklung auf Basis agiler Entwicklungsmethoden wie Scrum und Kanban.

In innovativen und unsicheren Marktumfeldern ist bei Projektstart noch nicht klar, wie das Endprodukt im Einzelnen aussehen soll. Wettbewerb und Märkte ändern sich im Laufe der Zeit, unvorhersehbare Hindernisse oder Herausforderungen können sich auf das Produkt auswirken. Klassische Entwicklungsmethoden wie das Wasserfallmodell versagen hier in der Regel. Vielmehr sind iterative und flexible Methoden im Sinne eines agilen Projektmanagements gefragt, die den sukzessiven Produktaufbau und Wandlungsfähigkeit ermöglichen. Zudem soll Verschwendung vermieden, ein effizienter Ressourceneinsatz ermöglicht werden.

Konstante Reflexion und dynamische Anpassung

Das Herzstück jeder agilenMethode sind kurze Planungs- und Entwicklungsphasen. Anstatt das Projekt im Voraus in allen Einzelheiten zu planen, entstehen mit agilen Methoden und dem agilen Projektmanagement bereits nach kurzer Zeit lauffähige Systeme. Ein cross-funktionales Team aus Entwicklern, Designern und Consultants arbeitet unmittelbar am laufenden Projekt. Probleme werden so frühzeitig erkannt und notwendige Änderungen können beim richtigen Einsatz agiler Methoden ohne Zeitverzug realisiert werden.

Dynamisch und flexibel auf Marktveränderungen reagieren: Nach jeder Entwicklungsphase erhalten Auftraggeber bereits lauffähige Software. Projektergebnisse können dadurch frühzeitig geprüft und mit den Geschäftszielen abgeglichen werden. So werdenn durch agiles Management Risiken verlässlich minimiert, Änderungen zum Wettbewerbsvorteil des Kunden sind flexibel planbar. Gleichmäßige Arbeitszyklen unter Einschluss aller Beteiligten fördern zudem eine nachhaltige Entwicklung und sorgen für steigende Team-Performance im Projektverlauf.


Whitepaper "The Art of Agile"

In unserem Whitepaper "The Art of Agile" stellen wir einen ganzheitlichen agilen Ansatz für die Praxis vor, der einen dreistufigen Prozess aus agilem Mindset, schlanken Vorgehensmodellen sowie neuen agilen Organisationsmodellen umfasst.

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Agile Werte und Prozesse für erfolgreiche Projekte

Ein weiterer Grundgedanke der agilen Softwareentwicklung und des agilen Projektmanagements ist ein Fokus auf Menschen und Interaktionen. Auftraggebern steht ständig ein Ansprechpartner zur Verfügung. im Kontext der agilen Methode Scrum ist bspw. der sogenannte Product Owner Teil des Teams und verantwortlich für das Maximieren des Geschäftswerts der zu erzeugenden Software. Dazu steht er dem Entwickler-Team für sämtliche Fragen zur Verfügung, gleichzeitig steuert er den Entwicklungsprozess im Sinne des Kunden und stimmt sich kontinuierlich mit den Auftraggebern über das "Was" der Umsetzung ab, während das Entwickler-Team das "Wie" der Realisierung selbstorganisiert steuern.

Tägliche Team-Meetings fördern im agilen Projektmanagement zusätzlich die Adaptivität und Performance und gewährleisten eine hohe Projektqualität. Die hohe Ergebnisqualität agiler Methoden wurde in der renommierten State of Agile-Studie bestätigt: 73% der Befragten bescheinigten dem agilen Projektmanagement nach Scrum bzw. Kanban einen früheren Projektabschluss als mit traditionellen Entwicklungsmethoden, 87% vermerkten eine höhere Team-Produktivität. 92% der Studienteilnehmer gaben an, mit agilen Methoden besser auf Kundenwünsche eingehen zu können.

Die Vorteile gegenüber traditionellen Entwicklungsmethoden liegen also auf der Hand: Kunden erhalten frühzeitig Ergebnisse und können zeitnah Änderungen oder Ergänzungen veranlassen. Risiken werden minimiert, da im Gegensatz zu traditionellen Entwicklungsmethoden Verschwendungen vermieden werden. Die entwickelte Software ist qualitativ hochwertig und innerhalb kürzester Zeit marktreif. Agiles Projektmanagement und integrierte agile Methoden wie Scrum und Kanban sind damit die Werkzeuge der Wahl für die digitale Transformation zukunftsorientierter Unternehmen.

Erfolgreiches agiles Projektmanagement durch Anwendung agiler Methoden und Rahmenwerke

Wir setzen beim agilen Projektmanagement auf unsere Methodenkompetenz in den wichtigsten agilen Methoden und Rahmenwerken. Wir unterstützen zudem bei der Ausbildung einer agilen Organisation.

Scrum

Scrum ist das wohl bekannteste und am weitesten verbreitetste agile Rahmenwerk. Aus einem Product Backlog werden in Iterationen, die Sprints genannt werden und einen Sprint Backlog besitzen, jeweils funktionsfähige Produktinkremente erzeugt. Diese werden laufend zwischen Team und Auftraggeber abgestimmt. In Scrum agieren drei Rollen: Product Owner, Scrum Master und die Mitglieder des Entwicklungsteams. 

Kanban

Die Prinzipien und Vorgehensweisen von Kanban sind Grundlage vieler agiler Methoden und Rahmenwerke. Kanban versucht durch Visualisierung eines Arbeitsprozesses und der ständigen Priorisierung von Arbeitsinhalten Verschwendung zu vermeiden und einen kontinuierlichen Prozessfluss zu ermöglichen. Dazu wird in der Regel ein sogenanntes Taskboard genutzt, dass die jeweiligen Arbeitsschritte in einzelnen Spalten abbildet und durch welches die einzelnen Tasks geleitet werden.

Lean Startup

Lean Startup baut auf den Prinzipien agiler Methoden wie Kanban und dem Lean Management auf und übersetzt diese Denkweisen in ein Rahmenwerk zur schrittweisen Entwicklung neuer (digitaler) Angebote. Im Kern des Modells steht ein Bauen-Messen-Lernen-Zyklus, der möglichst oft durchlaufen wird und dazu diesen soll, Produkte mittels Markt-Feedback in aufeinander folgenden Inkrementen zu entwickeln sowie erfolgreich am Markt zu platzieren. 

Mit uns zu erfolgreichen agilen Projekten!Unsere Leistungen
  • Beratung zur Realisierung agiler Projekte
  • Bereitstellung von agilen Teams 
  • Durchführung und Begleitung von agilen Projekten
  • Individuelle Trainings zu Agilität und agilen Vorgehen
  • Umfangreicher Support bei agilen Projekten
Interesse geweckt?Unser Angebot zu agilem Projektmanagement

Scrum, Kanban und Lean Startup spielen gut zusammen, können aber auch losgelöst voneinander funktionieren. Wir beraten Sie gerne bei der Implementierung agiler Methoden und dem Training agiler Teams - kontaktieren Sie uns!

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