Digital Transformation

Die größte Chance der Digitalisierung liegt in ihrem enormen Innovationspotential. Um dies zu nutzen, müssen sich Unternehmen dem technologischen Wandel anpassen und ihre Produkte, Services und Geschäftsmodelle fortlaufend weiterentwickeln - sprich in eine digitale Transformation investieren. Wir sind Ihr Partner für die Planung und Umsetzung der digitalen Transformation sowie der Etablierung digitaler Innovationen.

Digitale Endgeräte – PCs, Smartphones, Tablets und Smart Watches – werden immer leistungsfähiger, zugleich bündeln sie mehr Funktionen denn je. Dieser Trend wird in den kommenden Jahrzehnten anhalten und zu gewaltigen technologischen Veränderungen führen. Gleichzeitig wird sich die Menge der verfügbaren Informationen im Web durch die fortschreitende Digitalisierung aller Lebens- und Geschäftsbereiche vervielfachen – bisher ungekannte Kombinationen von Technologie und Information werden so möglich. Diese Entwicklung birgt enorme wirtschaftliche Chancen, etwa durch neue Konzepte für Bildung, Mobilität oder Hausgerätesteuerung. Die Möglichkeiten sind nahezu unbegrenzt und zukünftige Optionen lassen sich für das Management im  Unternehmen nicht immer voraussagen.

Digitale Transformation als zukünftiger Erfolgsgarant

Sicher ist jedoch: In Zukunft werden diejenigen Unternehmen profitieren, die auf Basis der fortschreitenden Digitalisierung ihre Prozesse, Produkte, Services und Geschäftsmodelle fortlaufend optimieren und nutzerzentriert weiterentwickeln. Diese ökonomischen Veränderungsprozesse können im Sinne der digitalen Transformation unterschiedlich ausgeprägt sein.

  • Inkrementell: Bestehende Lösungen werden hinsichtlich vorhandener Produkte, Services oder Geschäftsmodelle optimiert und weiterentwickelt.
  • Radikal: Auf Basis bestehender Wertversprechen entstehen neuartige Zweck-Mittel-Kombinationen, unter Zuhilfenahme von digitalen Konzepten und Technologien.
  • Disruptiv: Neue digitale Produkte und Dienstleistungen formulieren ebenso neue Wertversprechen. Das Geschäftsmodell definiert sich aus einem bislang ungekannten Nutzen für den Kunden.

Ob inkrementell, radikal oder disruptiv: Getragen werden digitale Transformationsprozesse immer von integrierten Innovationsaktivitäten. Diese digitalen Innovationen können nur entstehen, wenn im Unternehmen hierfür die notwendigen Voraussetzungen geschaffen werden. An erster Stelle der digitalen Transformation steht für das Management eines bestehenden Unternehmens deshalb das Etablieren von Innovationskapazitäten sowohl zur Generierung neuer Geschäftsmodellansätze als Reaktion auf die mit der Digitalisierung einhergehenden veränderten Kundenbedürfnisse als auch zur Evaluation aller digitalisierbaren bestehenden Geschäftsprozesse, Produkte, Services und Geschäftsmodelle. Verbunden damit: der organisationsweite Erwerb von Basiswissen zu digitalen Technologien und Konzepten sowie die Bereitstellung entsprechender Ressourcen.


Fachbuch "Digital Business Leadership"

In seinem Fachbuch "Digital Business Leadership" beschreibt unser Geschäftsführer Tim Neugebauer zusammen mit zwei weiteren Co-Autoren die wesentlichen Rahmenbedingungen sowie acht konkrete Handlungsfelder zur digitalen Transformation sowie dem Ziel der Digital Business Leadership. Die Inhalte des Fachbuchs sind Ausgangspunkt und Rahmenwerk unserer täglichen Beratungspraxis. Digital Business Leadership ist in zwei Versionen in deutscher bzw. englischer Sprache erhältlich.

Deutsche Version:
    

Englische Version:
    


Digitale Transformation als Kultur- und Organisationswandel

Und nicht zuletzt sind auch „weiche“ Faktoren für eine erfolgreiche digitale Transformation unerlässlich.In einer offenen Unternehmenskultur werden Ergebnisse geteilt, idealerweise über Branchengrenzen hinweg. Ziel ist die Förderung von digitaler Expertise als Basis für Innovationen.Agile Teams arbeiten und handeln interdisziplinär und eigenverantwortlich und werden nach dem Prinzip der Digital Leadership geführt. Ziele werden gemeinsam verfolgt, unterschiedliche Perspektiven im Unternehmen kreativ gebündelt. Innovation entsteht nur mit Unterstützung „von oben“. Das Management muss deshalb die entsprechende Unternehmenskultur vorleben und fördern. Fehler sind im Rahmen der digitalen Transformation erlaubt, Lerneffekte Teil des Prozesses.

Schließlich hinterfragen digital führende Unternehmen kontinuierlich ihr bestehendes Organisationsmodell. Eine konsequente Weiterentwicklung hin zu einer agilen Organisation mit den entsprechenden Methoden und Vorgehensmodellen ist Voraussetzung und Ergebnis kontinuierlicher digitaler Transformations- und Innovationsaktivitäten.

Design Thinking

Customer Discovery & Rapid Prototyping in frühen Produktstadien

Business Model Design

Kundenbedürfnisse in digitale Geschäftmodell-Innovationen übersetzen

Lean Startup

Mit Minimum Viable Products und schnellen Lerneffekte zum Marktstart

Scrum

Agile iterative & inkrementelle Entwicklung digitaler Produkte

Growth Hacking

Schnelle Skalierung & Markt-Adoption für erfolgreiche digitale Innovationen

Digital Leadership

Mit neuen Führungs- und Organisationsmodellen digital erfolgreich sein

Mit uns zur agilen Organisation!Unsere Leistungen
  • Digitale Strategieentwicklung
  • Entwicklung digitaler Geschäftsmodelle
  • Implementierung digitaler Innovationsprozesse mittels agiler Vorgehen
  • Teamaufbau und Coaching
  • Beratung zu allen Aspekten der Digitalisierung
Interesse geweckt?Unser Beratungsangebot

Wir unterstützen Sie als strategischer Partner bei der Planung und Umsetzung digitaler Transformationsanstrengungen in Ihrem Unternehmen. Überzeugen Sie sich selbst:

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