Projektmanagement
Wir entwickeln gemeinsam mit Ihnen webbasierte Kommunikationslösungen genau nach Ihren Vorstellungen. Dabei achten wir vor allem darauf, dass wir effizient und zielorientiert vorgehen. Um dies zu erreichen, setzen wir auf unsere Erfahrung im Projektmanagement und nutzen die vielfältigen Vorteile von agilen Methoden.
Klassisch oder agil: Unser Projektmanagement passt sich Ihren Anforderungen an
Im Projektmanagement erfüllt ein erfahrenes Team sämtliche projektbezogene Aufgaben. Von der Planung, Steuerung und Organisation über die tatsächliche inhaltliche Umsetzung bis hin zur Ergebniskontrolle – jeder Teilbereich wird umfassend projektspezifisch abgebildet. Dafür setzen wir auf unsere zertifizierten und projekterfahrenen Mitarbeiter. Sie übertragen elaborierte Arbeitsweisen in Ihr Projekt und sorgen damit für Ihren Erfolg. Die Wahl fällt dabei entweder auf klassische oder agile Methoden.
Der wichtigste Unterschied zwischen klassischen und agilen Methoden liegt in der Aufgabenstellung. Steht das genaue Ziel des Projekts fest, das mit einem festen Budget erreicht werden soll, dann arbeiten wir mit einem klassischen Vorgehensmodell. Hierbei wird der erarbeitete Projektplan exakt umgesetzt. Eine agile Methode wählen wir im Gegensatz dazu, wenn zu Beginn nur eine schemenhafte Vorstellung des Endprojekts vorhanden ist. Dabei erfolgt ein kontinuierlicher Austausch mit Ihnen als Auftraggeber während des gesamten Projekts.
Neben dieser Hauptunterscheidung beziehen wir weitere Kriterien in die Wahl der geeigneten Projektmanagement-Methode ein. Dazu zählen zum Beispiel, wie das Projektziel erreicht werden soll (festes Vorgehen oder annäherungsweise Entscheidungen), wie die Planung erfolgt (ganzheitlich oder schrittweise) oder auch wie die Projektpartner zusammenarbeiten sollen (unabhängig oder aufeinander abgestimmt). Für Sie zählt dabei vor allem: Wir finden das richtige Vorgehen für Ihr Projekt.
Klassisches Projektmanagement: Mit einem Plan zum Ziel
Beim klassischen Projektmanagement sollen durch eine sorgfältige Planung spätere Änderungen möglichst vermieden werden. Dazu werden zu Beginn des Projekts Ziele und Ergebnisse gemeinsam definiert. Anschließend erfolgt die Unterteilung des Projektablaufs in klar voneinander abgegrenzten Phasen: Anforderungsdefinition, Implementierung und Testing. Jede Phase wird genau einmal durchlaufen. Das Ergebnis einer Phase stellt dann ein Teilergebnisse des Gesamtprojekts dar.
Zunächst werden alle einzelnen Projektphasen und entsprechende Teilprojektergebnisse geplant. Aus dem daraus entwickelten Ablauf sind alle logischen Abhängigkeiten und Abfolgen ersichtlich. Zusätzlich dazu prägen das Lastenheft (Ihre Anforderungen) und das Pflichtenheft (unser Umsetzungskonzept) den Projektablauf.
Agiles Projektmanagement: Schritt für Schritt zum Erfolg
Bei der agilen Softwareentwicklung durchläuft das Projekt einzelne Phasen nicht nur einmalig, sondern iterativ. Jeder Durchlauf hat somit ein Teilergebnis zur Folge, das dann bereits von Ihnen getestet und bewertet werden kann. Dadurch erhalten Sie als Auftraggeber ein regelmäßiges Update zu Ihrem Produkt und zum erreichten Fortschritt. Eine intensive Zusammenarbeit und flexibles Arbeiten machen das agile Projektmanagement dadurch so interessant und erfolgreich. Dabei setzen wir vor allem auf Scrum. Unsere zertifizierten „Scrum Master“ (CSM) und „ProductOwner“ (CSPO) sorgen für eine erfolgreiche Anwendung der Prinzipien von Scrum in Ihrem Projekt. In kurzen und gleichmäßigen Phasen, „Sprints“ genannt, erhalten Sie Ergebnisse, die Sie regelmäßig mit Ihrer Produktvision abgleichen können. Die Sprintdauer legen wir zu Beginn des Projektes mit Ihnen gemeinsam fest. Dies ermöglicht es Ihnen als Auftraggeber zudem, regelmäßig Feedback zu erhalten und Änderungswünsche in den Prozess einfließen zu lassen. Somit entwickelt sich Ihr Produkt genau nach Ihren Vorstellungen und Erwartungen.
Wir möchten, dass Ihr Projekt zum Erfolg wird – deshalb haben wir viel Zeit und Mühe in die Weiterbildung unserer Mitarbeiter investiert. Unsere Kunden erleben dabei agiles Projektmanagement auf hohem Niveau.
Wir bieten nicht nur unsere Erfahrung und unser agiles Mindset, sondern stellen zertifizierte Product Owner, Scrum Master und erfahrene Software-Entwickler als funktions- und leistungsfähige Teams zur Verfügung.
Vorteile des klassischen Projektmanagements:
- Vollständige Planung zu Projektbeginn
- Phasenorientiertes Vorgehen
- Klare Abgrenzungen einzelner Projektphasen
- Vereinbarung Festpreis zu Projektbeginn
Vorteile des agilen Projektmanagements:
- Flexibles Arbeiten mit kurzen Reaktionszeiten
- Regelmäßige Updates zu Produkt und Fortschritt
- Intensive Zusammenarbeit durch Einbindung Kundenfeedback
- Schneller Markteintritt des Produkts
Unsere Leistungen
- Beratung zum geeigneten Projektvorgehen
- Konzeption und konkrete Planung des Projektablaufs
- Durchführung und Begleitung des Projekts
- Training zu agilem Projektmanagement
- Agile Optimierung Ihres Produktes
Unser Projektmanagement-Angebot
Unsere Erfahrung im Projektmanagement sorgt dafür, dass Sie mit der geeigneten Methode Ihr Projektziel erreichen. Überzeugen Sie sich selbst und sprechen Sie uns an - wir beraten Sie gern.